SDGsとは「Sustainable Development Goals(持続可能な開発目標)」の略称です。そもそもどう発音するかというと、SDGs(エズ・ディー・ジーズ)です。時々エス・ディー・ジー・エスと読まれる方がいらっしゃるのですが、最後はGoals(ゴールズ)の略です。

SDGsは2015年9月の国連サミットで採択されたもので、国連加盟193か国が2016年~2030年の15年間で達成するために掲げた目標です。

この写真は、SDGsが採択されたときに、国連の壁にプロジェクションマッピングでお祝いをした模様を写したものです。カラフルで喜ばしい感じが伝わってきますね。

http://www.futureearth.org/sites/default/files/styles/slideshow_cropped/public/field/image/sdgs.jpg?itok=lHKnIS19&c=e71a4e636113ad863a15587e4c833193

 

17の大きな目標と、それらを達成するための具体的な169のターゲットで構成されています。

 

SDGsの17の目標

17の大きな目標の中身を少し見てみましょう。

この6つの目標を見ていると、貧困や飢餓、健康や教育、さらには安全な水など開発途上国に対する開発支援に見えます。

 

では次の7~12を見てみましょう。

 

この辺りになると、エネルギーの話、働きがいや経済成長の話も出てくれば、まちづくりの話まで出てきて、「おやおや。開発途上国の話ではないぞ。我々先進国にも関係ある話だな」というように見えてきます。

 

さらに、13~17を見てみましょう。

 

ここの辺りまで来ると、気候変動の話、海の話や陸の話まで出てくるので、開発途上国や先進国だけの話ではなく、もっと包括的な話になってきます。

SDGsが世界でこれだけの広がりを見せているのは、開発途上国だけではなく先進国も、働きがいや経済成長までも踏まえたものだからだと言えるでしょう。

 

世界におけるSDGs

国連では、SDGsの実施の進捗をモニタリングしていく枠組みとして、国連ハイレベル政策フォーラム(HLPF)を設置し、今後も中心的役割を果たしていこうとしています。そのレビューのため、2017年7月には、17の目標のうち、1の貧困、2の飢餓、3の健康、5のジェンダー、9の産業基盤、14の海の豊かさ、がレビュー対象で、日本も対象国になっています。

国レベルでは、日本も含むG7諸国をはじめとする先進国では、それぞれの国がどのように国家計画に組み込んでいるかなどについて報告しています。また、多くのヨーロッパ諸国では、このような取り組みを1990年代から本格化させています。

例えばドイツでは、2015年9月に国連で採択されると同時に、既存の持続可能な国家開発戦略をSDGs目標のための枠組みとすることを決め、2017年1月には、SDGs17の目標を達成するための具体的な国内施策が示されました。

また、スイスでは、省庁横断のワーキンググループを設置して、SDGs目標と既存の国内施策のギャップ分析を行い、さらに必要とされる優先課題を明確化するなどの動きをしています。

特にヨーロッパでは1990年代から本格化させていただけあって、スピード感が全く違う、という感じですね。

 

世界のビジネスセクターにおけるSDGs

2006年、その当時の国際連合事務総長であるコフィー・アナンが金融業界に対して提唱したイニシアティブでPRIというものがあります。

PRIとはPrinciples for Responsible Investmentの略で、日本語では責任投資原則と言い、世界の解決すべき課題をEnvironment(環境)、Social(社会)、Governance(ガバナンス)の3つの分野(総称してESGと呼ぶ)に整理し、ESGに配慮した責任ある投資を行うことを宣言したものです。

投資家からのESG投資への関心が高まりも踏まえ、1500以上の企業や組織がPRIに署名し、運用対象の資産合計が60兆ドルに達しています。つまり、60兆ドルがESGに配慮した企業に投資していこう、というものです。

1つの事例として、BNPパリバ証券は、2017年3月9日に「SDGs Everyone (すべての人のSDG)」の取り組みの一環で、世界銀行と共にSDGs実現を推進する企業の株価に連動する世銀債債券を世界で初めて発行しました。機関投資家から計1億6300万ユーロが調達され、SDGsに沿ったプロジェクトに融資していくそうです。

どのような企業に投資されるかと言うと、事業活動の少なくとも20%を再生可能エネルギーなどの持続可能な開発に貢献する事業や製品の製造、もしくは持続可能な社会を目指し、社会・環境問題の解決に取り組むリーダー的な企業で、ESG調査会社大手Vigeo Eiris社が開発した基準をもとに選定されます。

これは投資家が、短期的な収益だけではなく、中長期的企業価値、つまりSDGsの達成に貢献している企業がESG投資の対象になるという考え方が浸透しつつあるということです。

 

日本におけるSDGs

まず、日本政府におけるSDGsの動きを見てみましょう。

日本では2016年5月20日、安倍総理が本部長、すべての国務大臣がメンバーになり、第1回「持続可能な開発目標(SDGs)推進本部会合」が開催され、続く2016年12月22日に第2回が開催されました。

その中で以下のように述べています。

「持続可能な開発目標(SDGs)の実施指針を本日決定しました。日本は、これまで、持続可能な経済・社会づくりのため、国際社会のモデルとなるような優れた実績を積み重ねてきています。

今回決定した指針には、経済、社会、環境の分野における8つの優先課題と140の施策を盛り込みました。この指針で、世界に範を示し、持続可能な世界に向けて、国内実施と国際協力の両面で国際社会をリードしてまいります。

一点目は、国際保健の推進です。国際保健機関に対し、総額約4億ドルの支援を行う予定です。

二点目は、難民問題への対応です。今般、新たに5億ドル規模の支援を行います。

三点目は、『女性の輝く社会』の実現です。2018年までに総額約30億ドル以上の取組を行います。

来年7月には、国連で我が国の取組の報告も行う予定です。関係閣僚においては、今後も本実施指針の下、緊密に連携し、政府一丸で取り組むようお願いします。」

出典:首相官邸

日本はSDGs関連に9億ドルの支援、30億ドルの取り組みを行うと言っています。

もちろん、多くのものがこれまで取り組んでいたものを改めてSDGsの枠組みで表現しなおしているのだと思いますが、首相自らこのような宣言をすることは大変意味があり、日本のSDGsに対する姿勢を表しているものだと言えます。

それでは、日本のビジネスセクターの動きを見てみましょう。

 

日本のビジネスセクターにおけるSDGs

GPIF(年金積立金管理運用独立行政法人)は、2015年9月28日に、前述したPRI(国連が定めた責任投資原則)に署名しました。GPIFは日本において厚生年金と国民年金の年金積立金を管理・運用する機関で、運用資産額は126兆5771億円で、世界最大級の投資ファンドと呼ばれるアブダビ投資庁(約90兆円)をもはるかに上回る規模です。

日本でも世界の動きに連動し、投資家の視点からもSDGsの達成に貢献していこうとする企業へのESG投資がさらに高まっています。

 

日本企業におけるSDGs

GCNJと公益財団法人 地球環境戦略研究機関(IGES)により作成された「動き出したSDGsとビジネス~日本企業の取組み現場から~(PDFダウンロード)」によると、SDGsの認知度は総じて高く、CSRレポートでSDGsに言及したものが2015年にくらべて2016年は圧倒的に増えており、CSR担当者の認知度は84%に達しています。一方で、経営層の認知度は28%に留まり、中間管理職においては、4~5%程度に低迷しています。

日本企業でもSDGsに対して積極的に取り組む企業が増えていますが、多くの企業は未だCSRの一環としてSDGsを捉えている、といのが現状のようです。

一方でSDGsをビジネスチャンスとして捉えた企業が注目を浴び、環境や社会に配慮した優良企業というイメージアップにもつながる好循環も生まれています。

イマココラボでも、事例を順次ご紹介していこうと思いますので、事例を知りたい方はぜひ以下の事例一覧を参考にしてください。
 
企業のSDGsの取り組み事例一覧

 

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ちなみに、上に紹介した「動き出したSDGsとビジネス~日本企業の取組み現場から~(PDFだダウンロード)」は、企業がビジネスとしてどのようにSDGsに取り組んでいくか、日本企業のべ250社へのアンケートや聞き取り等をもとに、現状での取組みに関する実態を明らかにしているもので、大変参考になるのでぜひ読んでみてください。

また、SDGs Matrixでは、SDGsの達成に向けた世界各国の多くの企業の取組みや事例が紹介されています。こちらもぜひ参考にしてください。

企業がSDGsに取り組むステップ

国際的に普及して多くの企業で活用されている「SDGs Compass」の日本語訳が2016年3月に公開されたこともあり、日本の多くの企業がこちらを参照しながらSDGsに取り組み始めています。

ぜひ、この「SDGs Compass」からダウンロードして活用していただければ、SDGsを企業内に取り入れるための多くのことを学ぶことが出来ると思いますが、どのようなステップで取り組むことが効果的か以下に簡単に記載してみます。

  1. SDGsを理解する
  2. 優先課題を決定する
  3. 目標を設定する
  4. 経営へ統合する
  5. 報告とコミュニケーションを行う

 

◇ステップ1.SDGsを理解する

SDGsとは何か?ということを社員が知るステップです。まさにこのWebページのような内容と共に、企業がSDGs達成に貢献することにより、新たな事業成長の機会を見出し、事業リスクを下げることが出来るという論理的根拠を理解するフェーズです。

 

◇ステップ2.優先課題を決定する

自社事業のバリューチェーンを作成し、SDGsで言うそれぞれの課題がポジティブもしくはネガティブな影響を与えている可能性が高い領域を特定することで、事業機会や事業リスクを把握していきます。それは、17のSDGsすべてが各企業にとって等しく重要ではないためです。つまり、最大の効果が期待できる領域を俯瞰的に把握するために行われます。そして、その領域で指標を選択し、データ収集を行うことで、精度が高い優先課題を決定することが可能になります。

 

◇ステップ3.目標を設定する

目標におけるKPI(主要業績評価指標)を設定します。その目標は、SDGsにネガティブな影響を抑制するだけではなく、ポジティブに貢献するものであったり、自社のみならず、バリューチェーン全体を向上させる機会をも提供する目標であるかもしれません。また目標は、控えめなものより、大胆で意欲的なもののほうが業界全体に対する大きな影響や自社のコミットメントによる宣伝効果、さらにイノベーションやクリエイティビティを促進させる効果もあります。

 

◇ステップ4.経営へ統合する

設定した目標や取り組みを自社の中核事業に統合し、ターゲットをあらゆる部門に取り込んでいきます。そのためには、やはり、経営トップや幹部の積極的なリーダーシップがカギになります。また、なぜ取り組むことが重要なのか、それが会社として発展につながるという論理的根拠を明確に伝える必要があります。さらに、あらゆる財務目標、戦略目標、部門や個人の業績目標にも体系的に組み込み、その意欲をビジョンやミッションに明記した文章に反映させることも重要です。

 

◇ステップ5.報告とコミュニケーションを行う

SDGsはステークホルダーにとって共通の枠組みで共通言語であるため、SDGsに関する進捗状況を定期的に、ステークホルダーに報告し、コミュニケーションを行うことが重要です。

 

 

いかがでしょうか?

 

ここまで理解していれば、あなたも立派なSDGs推進者の一員です。

 

イマココラボでは、難しく思われがちなSDGsをカードゲームを通じて、楽しみながら体験を通じて学ぶことで、企業、学校、団体やコミュニティーに浸透し、持続可能な豊かな世界を創造しています。イベントを定期的に開催していますので、ご興味がある方は以下のボタンからぜひ遊びに来てください~。

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ぜひ、望む現実を共に創造していきましょう!!

 

 

SDGsに関する参考になるリンク集

以下にSDGsに関する参考リンクをまとめました。上記にすでに紹介したものも含まれますが、SDGsの目標達成を進めるためにご参考ください。

 

動き出したSDGsとビジネス~日本企業の取組み現場から~(PDFダウンロード)・・・企業がビジネスとしてどのようにSDGsに取り組んでいくか、日本企業のべ250社へのアンケートや聞き取り等をもとに、現状での取組みに関する実態を明らかにしています。(リンク先: GCNJ)

SDGs Compass・・・企業がSDGsを経営戦略と整合させ、SDGsへの貢献を測定し管理していくかに関しての指針、ステップが紹介されています。かなり実践的です。(リンク先:GCNJ)

SDG Matrix・・・SDGsの達成に向けた企業の取組みや事例を紹介されています。世界各国の多くの企業事例が掲載されています。(リンク先:GCNJ)

Better Business Better World(日本語要約版)・・・2017年1月に世界経済フォーラム(ダボス会議)でSDGsに関連する調査・データ。その中で「SDGsが達成されることで、食料と農業、都市、エネルギーと資材、健康と福祉の4分野において、2030年までに少なくとも12兆ドルの経済価値がもたらされ、最大3億8000万人の雇用が創出される可能性がある」と指摘されたことでも注目されている。(リンク先:Business Sustainable Development Commission) ※英語版のフルバージョンはこちら

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